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Treinamento para avaliação e alta performance de equipes 

Treinamento para avaliação e alta performance de equipes 

É preciso mais do que planejar estratégias personalizadas de acordo com as últimas tendências de cada mercado e comportamento do consumidor. Hoje, é necessário também contar com uma equipe altamente capacitada de criativos e garantir o melhor atendimento aos nossos parceiros. 

Observamos que nossos cases de sucesso, que agregam tanto à nossa equipe interna de colaboradores, poderiam levar conhecimento também a outros profissionais. Esse aprendizado pode chegar tanto aos empreendedores, que estão à frente de um negócio com ideias próprias, quanto aos intraempreendedores, que almejam destaque e excelentes rendimentos em suas funções.

Leia também: O que é o intraempreendedorismo e por que você deve pôr em prática o mais breve possível

Treinamento para avaliação e alta performance de equipes, como tudo começou: 

A convite do evento Empreende Brazil, um dos maiores do país nesse segmento, surgiu a oportunidade de realizar palestras em alguns estabelecimentos. O treinamento tem como intuito agregar o evento com a experiência da nossa agência e também de João Godoy – que está à frente da Conelly, auxiliando diversos profissionais e empresas desde então. 

Veja mais: Empreende Brazil Conference: fique por dentro desse evento! 

No último mês, tivemos a oportunidade de levar nossos conhecimentos (incluindo a fórmula 20, 40, 30 e 10), para avaliação e autoavaliação de profissionais ao renomado Art’s Hair Cabeleireiros, em Ponta Grossa.

A data foi bastante aguardada por toda equipe do salão, que esteve presente em peso e pôde participar desde o início do treinamento.

Treinamento para alta performance Arts Hair. Foto/Reprodução: Mariana Schactae

Experiências e conhecimentos compartilhados  

Como é de costume, entre um tópico e outro, os profissionais puderam tirar dúvidas, observar e ainda aprender novas práticas. Entre elas, maneiras de aumentar a satisfação dos clientes, que implicam diretamente na fidelidade dos mesmos, algo de extrema importância não somente para o salão, mas todos os empreendimentos. 

Além disso, a oportunidade ainda deu espaço a momentos de gratidão e bastante emoção. Isso porque, ao falar principalmente da fórmula, os componentes chave de uma equipe ficam claramente evidenciados.

Devido ao fato de a equipe ter um convívio amigável, baseado na colaboração, construído há anos, elogios não foram poupados. De forma espontânea, foi feita uma pausa para agradecer a todos os profissionais e relembrar a trajetória dos mesmos na empresa. 

Colaboradores Arts Hair Ponta Grossa. Foto/Reprodução: Mariana Schactae

Treinamento Arts Hair. Foto/Reprodução: Mariana Schactae - Conelly

Em resumo, essa foi uma excelente experiência para todos os participantes, inclusive nós, da Conelly. De tempos em tempos, essa prática se faz crucial para qualquer equipe que tenha o desejo de alcançar cada vez mais melhores resultados, como foi o caso de nossos clientes.

É preciso fomentar a união dos colaboradores de uma empresa, bem como identificar qualquer falha que possa haver. Dessa maneira, é possível ajustar as estratégias ao trabalho realizado nas mídias online e offline. Isso complementa a marca como um todo e torna o serviço ímpar também da porta para dentro. 

Equipe Arts Hair por Mariana Schactae - Conelly.

Com todos esses componentes bem avaliados e ajustados, fica quase impossível não oferecer ao cliente final o que ele deseja (e até mais que isso) ao procurar pelo serviço ou produto ofertado por uma empresa. O Art’s Hair sabe disso e, junto da Conelly, está sempre em busca de mais para alcançar seus audaciosos objetivos.

Atualmente, quais características a sua empresa pode aprimorar para entregar o melhor serviço e/ou produto aos clientes? Você e toda sua equipe têm conhecimento total sobre esses pontos? Têm colocado em prática cada um deles diariamente ou há algo de precisa ser feito sobre isso? Você acredita que é chegado o momento de fazer um upgrade no que é mostrado por sua marca atualmente?

As respostas para todas estas perguntas podem ser encontradas em nosso treinamento e respondidas por nossa equipe de profissionais amplamente capacitados.

Entre em contato conosco agora mesmo e saiba mais! 

Empreendedorismo online: 6 dicas para começar acertando!

Empreendedorismo online: 6 dicas para começar acertando!

A CEO da Partners In Health, Sheila Davis, afirma que o maior erro que se pode cometer em meio à uma crise é esperar demais para agir.

Nos últimos meses, por consequência das grandes variações no cenário econômico, diversas pessoas se viram impelidas a adotar diferentes alternativas para manterem sua marca ativa.

Adaptações ou perda do formato de trabalho habitual, foram e estão sendo parte da rotina de milhares de pessoas tanto em nosso país, como no mundo.

Para os que já empreendiam, o foco foi voltado ao digital, tendo em vista que, por meio de ferramentas disponibilizadas na rede, é possível atender os clientes, incluindo aqueles em perspectiva, que estão adotando agora novas práticas de consumo, principalmente por estarem reclusos em suas casas.

Do outro lado, estão os que já possuíam o desejo de empreender e viram nesse período uma excelente oportunidade para pôr seus projetos em prática. No entanto, é costumeiro deparar-se com situações de insegurança quando pensado em abrir um novo negócio, principalmente quando analisado as diversas variáveis que essa questão engloba.

De fato, dar início a um novo negócio nunca será uma tarefa facilitada, principalmente quando falamos em empreendedorismo online. 

No entanto, é importante saber que essa configuração pode ser muito positiva, dado, inclusive, o comportamento do consumidor nos últimos meses. 

Por outro lado, esse formato requer características únicas, as quais, por exemplo, não são encontradas por compradores em um varejo tradicional.

Pensando nisso e em auxiliar você, empreendedor para que minimize falhas iniciais corriqueiras e garanta, de maneira mais abrangente, a efetividade de seu novo negócio, preparamos algumas dicas bastante valiosas. 

Acompanhe cada uma delas a seguir:

Entenda a crescente do empreendedorismo online nos últimos anos 

Não é de hoje, nem exclusivamente em razão dos últimos acontecimentos, que o crescimento do empreendedorismo online vem sendo observado.

Trata-se de uma resultante do novo movimento de consumo, o qual requer identificação com a marca apresentada, sua causa e benefícios ofertados ao seu público respectivo, tais como facilidades de pagamento, entrega dos produtos e mais.

As opções vão desde artigos de beleza, aos tradicionais itens de vestuário e acompanham uma vasta lista de predileções que buscam otimizar os desejos e buscas dos usuários.

A variedade é tão grande, que pode chegar, inclusive, a causar confusão para quem não está tão familiarizado ao mercado. Se esse é o seu caso, não deixe de tomar nota das indicações que preparamos!

1. Conheça todas as suas perspectivas

Se existe um benefício que as vendas online possibilitam, são as inúmeras perspectivas que podem ser aproveitadas por você, empreendedor, que, em um comercio offline, naturalmente poderiam ser mais dificultadas.

Entre as vantagens da opção podemos citar:

  • A perspectiva de escalar seu negócio de maneira muito mais acelerada;
  • A possibilidade de possuir um espaço físico muito menor;
  • Facilidade de atender demandas mais distantes;
  • A redução significativa de investimentos com funcionários. 

E os benefícios não param por aí!

Não são apenas os investimentos com pessoal e espaço físico que podem ser poupados. 

Esse cenário pode viabilizar, ainda, que você inicie com um capital muito mais enxuto e vá investindo de acordo com sua necessidade de expansão. Ou seja, gradualmente.

2. Planeje-se!

O planejamento é algo primordial dentro de uma organização para quaisquer etapas e projetos que ela possua, caso seja desejado alcançar um resultado assertivo. 

Empreendedorismo online Foto/Reprodução: Amy Hirschi - Unsplash 

Diferente do que muitos imaginam, isso nem sempre requer um orçamento vasto para ser posto em prática.

Para iniciar, você pode, por exemplo, fazer uso da ferramenta de gerenciamento estratégico Business Model Canvas. Uma maneira simples de esboçar e analisar como funcionará o seu negócio no começo. 

Baseia-se em um quadro lúdico e intuitivo que pode ser impresso em uma folha de tamanho A3 ou A2 (para ser melhor visualizado e não faltar espaços para as notas) e, posteriormente, preenchido com o auxílio de canetas de cores distintas para facilitar.

Dica extra: O uso de blocos coloridos de notas adesivas, também podem ajudar bastante nesse caso. 

Atente-se, nesse momento inicial, às informações básicas e primordiais do seu empreendimento. 

Entre elas, podemos citar:

  • Recursos;
  • Atividades;
  • Custos;
  • Canais de entrega;
  • Persona e etc.

3. O empreendedorismo online requer capacitação focalizada! 

Não é necessário, de início, tornar-se um expert em relação à todas as ferramentas e funcionalidades disponíveis para quem realiza vendas online. No entanto, quando falamos de princípios básicos é, sim, interessante, que você obtenha todos os que puder, para que o seu negócio seja direcionado, desde o princípio, ao objetivo que você realmente almeja.

Para obter êxito no mercado online, é irrevogável que você interesse-se por conceitos que permeiam o marketing digital, as metodologias de startups (empresas inovadoras cujos modelos de negócios podem ser replicados e geralmente são baseados em inovação), além, é claro, de preceitos da administração, caso ainda não os possua.

Todos esses pontos farão com que seu negócio tenha uma maior chance de obter sucesso nesse concorrido, mas ainda repleto de oportunidades, oceano.

4. Erros frequentes existem nessa etapa inicial: evite-os ao máximo!

É corriqueiro que, como toda a atividade que está iniciando, você se depare com alguns erros cometidos ao instituir sua plataforma online de vendas, entretanto, muitos deles podem e devem ser evitados! 

Alguns exemplos são:

  • Site com falhas na estruturação;
  • Preços muito superiores aos concorrentes que ofertam o mesmo produto ou semelhante;
  • Formulários longos de inscrição;
  • Dificuldade e limitação no campo de opções de pagamento, são alguns em que sua atenção deve estar voltada, para que suas chances de sucesso sejam aumentadas!

5. Valide sua proposta de negócio antes de despender investimentos 

Antes de investir seu tempo e finanças em uma ideia de negócio, certifique-se de validá-la!

É comum vermos diversas pessoas começarem um negócio e, em pouco tempo de atividade, desistirem da mesma por não terem enxergado uma possibilidade de dar sequência.

É parte de uma empresa com potencial de crescimento certificar-se, de fato, que ela possui capacidade de se transformar em algo rentável.

São diversas as maneiras que você pode comensurar isso, o importante é não abrir mão de uma excelente e minuciosa pesquisa de mercado!

6. O empreendedorismo online necessita contar com uma boa estratégia de marketing!

Ao passar por todos os passos indicados anteriormente, é preciso lembrar ainda que, para promover seu negócio online de maneira efetiva, existe uma série de ferramentas e estratégias eficientes que possuem excelente custo-benefício e não só podem como devem ser adotadas para o seu negócio.

Foque em um público-alvo específico e trabalhe com estratégias e campanhas voltadas a ele.

Por mais que o anseio e a urgência em divulgar sua marca e obter resultados exista, não perca o foco tentando atingir um amplo número de pessoas que nada tem a ver com seus propósitos.

Anúncios genéricos, por exemplo, tendem a ter uma menor efetividade, além de terem um custo maior. Por isso, não abra mão de uma boa estratégia de marketing e, caso reste alguma dúvida a esse respeito e como obter a melhor para seu empreendimento, entre em contato conosco!

Veja também:

Instagram Business: Conheça as atualizações que chegaram para auxiliar pequenos empreendedores

Marketing de conteúdo em novos tempos: Saiba qual é a melhor estratégia a ser colocada em prática 

Empreendedorismo em tempos de crise: Saiba porque é o momento de investir em ideias e algumas maneiras para colocá-las em prática

Gestão de tempo: Conheça sua importância e dicas de como fazê-lo em seu ofício 

Recursos do Instagram para pequenos negócios: Aprenda a utilizar de maneira fácil!

Recursos do Instagram para pequenos negócios: Aprenda a utilizar de maneira fácil!

Em nosso último post você pôde conhecer os novos recursos do Instagram lançados com intuito de auxiliar pequenos negócios locais a crescerem ou manterem-se ativos durante esse período de instabilidade econômica. 

Entre eles, recursos simples, mas eficientes, como os stickers de divulgação ‘Apoie as Pequenas Empresa’ e ‘Pedido de Refeição’, indicados para aqueles que atuam no ramo de alimentos.

Para iniciar é imprescindível que, além de possuir uma conta no Instagram, ela seja ‘Business’, ou seja, uma conta comercial.

Feito isso, basta acompanhar as indicações simples a seguir!:

Como utilizar o sticker ‘Apoie Pequenas Empresas’!

  1. Para iniciar, você deve criar um story. Escolha um vídeo ou foto teste de seu negócio.

Pode ser, tanto uma foto ou vídeo feito no momento, como uma mídia que você já tenha salvo na galeria de seu aparelho.

  1. Acesse o campo que oferta figurinhas e encontre a ‘Apoie as Pequenas Empresas’. Se desejar, você pode escrever isso na pesquisa, que logo ela aparecerá.novos-recursos-do-instagram-nova-figurinha-compralocal-imagem reproducao geek-publicitario
  2. Toque para que ela seja adicionada.
  3. Você observará que ela ficará posicionada sobre seu story, basta então que você insira o nome de usuário da sua empresa ou marca que deseja divulgar.

Obs.: Ao tocar no sticker você contará com a opção de deixar visível (ou não) as últimas publicações feitas pelo perfil da conta comercial. Opcional que fica a seu critério.

  1. O quinto e último passo é publicar o story e, após isso, basta acompanhar a interação gerada por ele.

Lembre-se sempre de responder à todas as interações e, de preferência, gerando uma nova resposta/ação.

Passo a passo para utilizar o recurso do Instagram Business intitulado ‘Pedido de Refeição’ 

  1. Abra o aplicativo do Instagram na tela inicial do seu perfil e acesse a área de edição.
  2. Clique em ‘Editar perfil’ e, na sequência, ‘Botões de ação’ na área de informações comerciais públicas da sua conta.
  3. Você visualizará a opção ‘Selecionar um botão’, toque em ‘Pedido de refeição’ e aproveite para conhecer os demais opcionais que o seu negócio pode usufruir na plataforma.
  4. Configure um dos parceiros citados em nosso post anterior, para que os pedidos sejam realizados.

Caso instruções extras sejam necessárias, acesse o site do (s) parceiro (s) escolhido (s) para obtê-las.

  1. O último passo é concluir a ação. Faça uso nos seus stories, para que um maior número de pedidos possa ser realizado!

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Veja também: 

Criação de conteúdo em novos tempos: Saiba qual é a melhor estratégia a ser colocada em prática 

Gestão de tempo dentro da organização: Conheça estratégias que podem ajudar

 

Intraempreendedorismo: Saiba o que é e porque você deve pôr em prática o mais breve possível

Intraempreendedorismo: Saiba o que é e porque você deve pôr em prática o mais breve possível

Apesar do que muitas pessoas conhecem e ainda acreditam, nem sempre é necessário estar à frente de uma empresa como CEO ou sócio/investidor para empreender.

Isso porque muitas vezes um empreendedor pode ocupar um cargo interno, como colaborador, o chamado empreendedor corporativo, aquele que coloca o intraempreendedorismo em prática. 

O intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo é um assunto que tem se tornado cada dia mais forte, isso devido aos inúmeros benefícios que promove, tanto ao colaborador de forma individual, como de forma coletiva na instituição onde trabalha. 

Você sabia que pode ser um empreendedor dentro da empresa onde exerce sua função?

Entenda o que é o intraempreendedorismo

O conceito de intraempreendedorismo, também nominado como empreendedorismo corporativo, foi apresentado ainda em 1985 por Gifford Pinchot III, onde ele citou:

“Você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor.”

Agora, analise, será que você está desenvolvendo a capacidade de pensar como um empreendedor na organização em que trabalha?

Preocupando-se e dedicando-se como o proprietário do negócio?

Apesar de aparentar ser um termo complexo e talvez incoerente, essa prática pode fazer todo o sentido a você, principalmente quando observada as empresas que já contam com funcionários que a aplicam.

Começando por sua acessibilidade, a qual pode ser iniciada por qualquer pessoa independente de seu cargo, para que sejam obtidos resultados excelentes.

A partir do momento em que o desejo de mudança em todas as hierarquias dentro de uma empresa tornam-se algo estratégico, o intraempreendedorismo entra em vigor!

Qualquer indivíduo com algumas características-chave podem ser enquadrados como empreendedor corporativo. 

Entre as características estão:

  • Profissionais com habilidades de trazer inovação e propostas para melhorias;
  • Pessoas que buscam constantemente pelo aprimoramento de processos internos e identificam frequentemente oportunidades.

E é aí que entram os intraempreendedores.

Ou seja, colaboradores que trabalham com a mesma visão empreendedora, mas no âmbito interno de organizações.

Veja também: a importância e dicas de como fazer uma eficiente gestão do tempo em seu ofício

Características do intraempreendedorismo

Entre as principais características que o intraempreendedorismo pode abranger estão:

A interdisciplinaridade

Geralmente, profissionais intraempreendedores são aqueles que não estão satisfeitos em executar apenas as atividades que lhe foram designadas quando iniciou na empresa.

Esse colaborador sempre irá buscar o melhor para a organização, isso inclui contribuir com o trabalho de outras pessoas, podendo englobar a parte operacional ou estratégica da empresa.

Em outros e mais avançados casos, em ambas as opções.

A motivação para o trabalho

O princípio do intraempreendedorismo está baseado, também, em ir além do que as condições, estrutura e ofício pedem e ofertam. Ou seja, estar motivado para mudanças.

E isso não é algo que necessita partir apenas de um gestor ou de um único funcionário, estamos citando o interesse de toda uma empresa em buscar por oportunidades de aprimoramento nos processos de trabalho.

E mais: Conheça 3 ferramentas que lhe ajudarão a ter maior sucesso com vendas internas

Proatividade

Para diagnosticar o que você pode melhorar como profissional e avaliar o que ainda falta para ser um intraempreendedor, é importante saber que não se deve, nesse caso, ser alguém que espera ser solicitado para solucionar questões ou receber feedbacks para buscar melhorar.

O intraempreendedor busca, por sua conta, identificar oportunidades e possíveis ameaças que permeiam a sua empresa, cargo e até mesmo  segmento, para implementar soluções e influenciar positivamente toda a organização.

Com isso, é possível que ele leve dicas para a administração da empresa, bem como para seus colegas de trabalho, incentivando o desenvolvimento profissional e pessoal de todos.

Ainda no que diz respeito a proatividade, intraempreendedores são facilmente reconhecidos pelo valor que dão à sua função e reconhecimento que tem por sua importância dentro de uma empresa. 

Bons e bem sucedidos empreendedores que também são gestores e estão à frente de uma organização são reconhecidos por seu pessoal pelas mesmas características. 

Geralmente, são os primeiros a chegar em sua empresa, os últimos a deixá-las e, mesmo quando estão fora dela, estão pensando em maneiras de melhorar profissionalmente, para agregar melhorias à ela, o que nos leva ao próximo quesito. 

Ter referencial

Apesar de serem importantes não é apenas do positivismo e observação que é feito um bom empreendedorismo corporativo. 

Tanto quanto essas características, é preciso ter referencial. Ou seja, estudos da área.

Para que o profissional articule o intraempreendedorismo adequadamente, ele necessita de referencial teórico para saber, de fato, como melhorar a sua empresa.

Isso ocorre também a partir da experiência, relato e estudos de especialistas no assunto.

Inovação

O intraempreendedorismo é, principalmente, um esforço para inovar de forma positiva, buscando por soluções que capacitem a organização, sem depender de processos convencionais ou grandes investimentos.

Isso significa que todas as características já citadas devem ser baseadas na realidade e contexto que a empresa já está inserida. 

É essencial  reconhecer quais são os talentos da equipe e como isso pode ser utilizado, para que os objetivos e sucesso da organização sejam alcançados.  

Benefícios para as instituições 

O intraempreendedorismo nas organizações possibilita o desenvolvimento de processos já existentes, além de encorajar a empresa e seu pessoal a tomar novos rumos e adotar inovadoras estratégias para o sucesso dentro do mercado atuante.
Hoje, essas características já são bastante visadas por empresas na contratação de funcionários, pois promovem grande diferença nos resultados trazidos às organizações.

Como consequência, são bastante valorizados pelas empresas onde atuam e é por isso que você só tem a ganhar adotando essa prática e incentivando outras pessoas de sua organização a fazê-lo também.

Empresas que possuem colaboradores desfocados e que não exercem o intraempreendedorismo, costumam ter frequentes problemas com os resultados de suas entregas, comunicação entre funcionários e falta de confiança. 

Se você já conta com funcionários que possuem o desejo de intraempreender, busque associar a sua empresa somente pessoas com as mesmas características, a fim de potencializar o seu negócio.

Em relação aos demais funcionários (que você já tem atualmente), o indicado é incentivá-los, sempre que possível, a tomarem as dores do empreendedorismo de forma indireta, contribuindo para que todos busquem melhorar em suas funções.

Dessa maneira, é possível desfrutar de constantes sugestões e troca de ideias, crescimento contínuo da organização, colaborativismo e, principalmente confiança, que contribui com o trabalho de todos.

E você, já conhecia e/ou praticava o intraempreendedorismo em sua função?

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Produções em vídeo: entenda como podem melhorar sua estratégia

Produções em vídeo: entenda como podem melhorar sua estratégia

Lembra quando falavam que o marketing digital ia acabar com o tradicional? Bem, isso não ocorreu. Então, nessa linha de raciocínio, é inválido pensar que o vídeo vai tornar o texto escrito obsoleto. No entanto, é preciso considerar a importância que produções em vídeo possuem.

Você sabia que 98% dos usuários da internet consomem vídeos e dedicam pelo menos 3h do dia a isso? Esses dados foram retirado da pesquisa Global Digital Report 2019. Sendo assim, por que não investir nesse tipo de produção, não é mesmo?

Nós, da Conelly, preparamos então um post dedicado a mostrar alguns dos benefícios em utilizar vídeos em suas estratégias de marketing. Continue a leitura para saber mais:

De quais formas é possível utilizar essas produções em vídeo?

Em resumo, as possibilidades de uso de tais conteúdos são várias. Sua marca pode utilizá-los, por exemplo, para:

– Apresentar o negócio ao público;

– Falar sobre o mercado em que atua;

 – Apresentar e divulgar um produto ou serviço;

– Fortalecer a imagem da marca diante as pessoas;

– Campanha publicitárias como um todo.

Contudo, como dissemos, esses são apenas exemplos e tudo depende da demanda do seu negócio. Além de tudo, ainda é necessário decidir o canal de veiculação desses vídeos – mídia off ou online.

Seja como for, é preciso contar com uma equipe especializada no assunto, afinal, você não quer investir em algo que não tenha um resultado satisfatório, não é mesmo?

Inclusive, se você está curioso para saber como funciona uma produção de vídeo, então aproveite para ler mais sobre como foi a gravação de um dos clientes da Conelly neste post: (INSERIR POST DA MAGNATA)

Quais as vantagens de produções em vídeo?

produção de vídeo pode ser uma excelente ferramenta para quem quer dar um upgrade nos resultados obtidos em seu negócio

Sem dúvida algumas, conteúdo em vídeo influenciam positivamente na conversão do seu público em cliente. Mas, existem outros benefícios em utilizar este formato e, a seguir, explicamos alguns para você. Confira:

Poder de persuasão: devido ao fato de ser muito mais fácil se expressar por vídeo, não há nada que não possa ser explicado de maneira mais simples. Sendo assim, atingir o público e causar comoção em poucos minutos é um ponto a favor do vídeo.

Tráfego orgânico: o número de pessoas que chegam ao seu site organicamente, ou seja, sem ser através de um anúncio, é muito maior. De acordo com a pesquisa The State of Video Marketing, de 2020, pelo menos 87% das marcas percebem o aumento do tráfego orgânico após divulgar um vídeo, seja nas redes sociais ou em qualquer outro canal.  

Engajamento nas redes sociais: você sabia que vídeo é o formato que mais gera alcance nas redes sociais? Dessa forma, o engajamento cresce consideravelmente. Isso é positivo para o funil de vendas, já que o número de interessados na sua marca também aumenta.

Melhor posição nos mecanismos de busca: não é só de texto que um bom ranqueamento é feito. Vídeos no YouTube, por exemplo, também contribuem para isso e, como melhoram a experiência do lead, são levados em consideração pelo Google. Consequentemente, aqui está mais uma chance de tráfego no site do seu negócio.

Qualidade é tudo

É claro que de nada adianta produzir um vídeo de forma leiga ou sem qualidade alguma. Acredite, isso vai refletir na sua credibilidade para o público (de maneira negativa). Sendo assim, como já falamos anteriormente, uma equipe profissional é mais do que recomendada.

Nós, da Conelly, temos expertise no assunto e já produzimos materiais nesse formato para vários clientes. Não deixe de entrar em contato conosco para tirar qualquer dúvida que possa ter!

Já que está por aqui, aproveite para compartilhar este post. Dessa foram, mais pessoas poderão conhecer a importância das produções em vídeo!